Baguá: Prefeito avalia 1º ano de governo

“Apesar de termos governado com o orçamento de 2008, elaborado pelo governo anterior, apesar de um orçamento de R$ 45 milhões, onde ocorreram muitas perdas na arrecadação, devido à crise porque passou todo o mundo, posso afirmar que foi um ano bom. Apesar de tudo, conseguimos fazer muita coisa”.  Com essas palavras, o prefeito Wesley De Santi De Melo – Baguá, resumiu o seu primeiro ano de governo, em entrevista ao ET, nessa segunda-feira, 21, quando fez uma avaliação de tudo aquilo que aconteceu, queixando-se da falta de divulgação.  “Errei muito na questão da divulgação das obras. Fui como um camarão que bota mil ovos e sai caladinho, a galinha bota um ovo e sai gritando para todos ouvirem. Assim fomos nós, e o povo não ficou conhecendo nosso trabalho, por isso digo que erramos” – disse, enumerando, a seguir suas obras e mostrando que, diante de toda a crise, fez um bom governo.

Os primeiros dias no Governo após a eleição, a crise econômica mundial já estava estampada para o mundo inteiro. Foram três meses entre o finall da eleição e a posse. Foi um tempo suficiente para eu me preparar psicologicamente a fim de enfrentar, com serenidade aquela missão, porque antevia que a prefeitura passaria por dificuldades. Mas, assim que assumimos nos deparamos com uma situação totalmente contrária às previsões.

Assumimos uma dívida no valor de R$ 1.250.000,00, na Prefeitura e R$ 285.000,00 na Santa Casa e sem dinheiro em caixa. Então, naquele primeiro momento, bateu na gente algo nada confortador, porque eu pensava noutra coisa, noutra situação. Aí, nos sentamos e tivemos que fazer um replanejamento, porque a vontade de todo administrador é de iniciar colocando em prática as suas ações.

Na verdade, trabalhamos em 2009 com o mesmo valor do orçamento de 2008, portanto, com uma perda de R$ 4,5 milhões, o que faz uma diferença muito grande considerando uma cidade como Sacramento. Mas isso trouxe algo positivo, foi bom que isso acontecesse no primeiro ano de governo, foi educativo, nos educou no controle orçamentário, no controle fiscal, fez com que nos organizássemos e aprendêssemos a trabalhar com o que tínhamos em mãos.  No próximo ano estamos preparados para trabalhar dentro do que temos de recursos. Temos recursos previstos e sabemos de onde eles virão.

As prioridades no início

Nossa primeira atitude foi sanear as dívidas, limpar o nome da Prefeitura na cidade e na região. A prefeitura de Sacramento, hoje, não deve um centavo, salvo aqueles de longo prazo. Hoje temos crédito para comprar em qualquer lugar. O crédito é uma das coisas mais importantes que temos na função pública. Por outro lado, nós não esmorecemos. Eu não fiquei lamentando, nem esperando, fui em busca de recursos, aliás antes da posse. Logo que terminou a eleição, fui a Brasília e naquele momento ganhamos três motoniveladoras, ‘patrolas’, como chamamos. Duas do orçamento de 2008, viabilizadas pelos deputados, Silas Brasileiro e Marcos Montes e, ainda uma terceira, que chega até junho de 2010, do deputado Toninho Andrade. E isso foi muito bom, porque assumimos a prefeitura, com as estradas rurais em péssimas condições, a frota sucateada, toda parada no almoxarifado. 

Passamos, realmente,  por muitas dificuldades no primeiro momento. Uma delas na Saúde. Vários médicos nos deixaram, médicos excelentes, então, não tínhamos remédios licitados, não tínhamos  licitação de exames e, para piorar, a empresa que ganhou a licitação dos remédios não cumpriu com a entrega. Então, tivemos que fazer novo processo para chamar a segunda empresa colocada. A Santa Casa com dívidas, médicos sem receber, tudo muito complicado... 

Assim, só nos restava sanear essas dívidas. Hoje a situação da Santa casa é estável, os salários estão em dia. A partir da aprovação por parte da Câmara, não atrasamos os repasses nem com a Santa Casa nem com as entidades. A nossa primeira preocupação, portanto, foi sanear e deixar a Prefeitura organizada e com crédito. 

Os investimentos

Fizemos muitas coisas, que no entanto não foram divulgadas. Passados os primeiros momentos, tomamos uma atitude que acho importantíssima, abrimos as portas da Prefeitura para o povo. Nunca entrei nem saí pelos fundos, porque fui eleito pelo povo. Atendi mais de três mil pessoas e no atendimento descobri os anseios e necessidades da população. E aí foram surgindo ações que não estavam previstas. Uma delas, a reforma de casas de pessoas carentes, por exemplo. Fizemos, ao longo do ano,  reformas em 154 residências, que estavam em estado muito precário e o povo não sabe disso, salvo as famílias beneficiadas. Gastamos com reformas de casas mais de R$ 250 mil.

Gastamos R$ 1,2 milhão nas estradas, com a locação de três patrulhas mecanizadas, porque toda a patrulha estava sucateada e as estradas precisavam estar a contento. Com as  duas ‘patrolas’, das quais pagamos R$ 149 mil de contrapartida, agora estaamos resolvendo os nossos problemas na zona rural. Construímos a praça na comunidade de Jaguarinha, um barracão para a abrigar a confecção da  Adidas, ao lado da Kock Pitti.  

Outra reivindicação ouvida e atendida: o projeto de moradia para a população. Um projeto ousado, que iniciaremos agora em 2010, com a construção de 312 casas, em duas áreas que adquirimos este ano, usando dinheiro do IPTU e ITR e os recursos devolvidos pela Câmara. Um deles, no bairro Santo Antônio, do Tonoca; e outro, no bairro Eurípedes Barsanulfo, localizado entre o Residencial Cajuru e o Isaias Borges da Mata, do Jaime Gonçalves. 

Adquirimos  também um terreno para a construção de uma grande creche, cuja verba no valor de R$ 800 mil já está disponível, para servir os bairros, Maria Rosa, S. Geraldo, Alto da Boa Vista e Estação e João XXIII. Ela será construída próxima à quadra de esportes do Maria Rosa, em um lote que compramos, equivalente a 15 terrenos, pelo valor de R$ 70 mil.

Fizemos a operação tapa buracos, consumindo mais de R$ 200 mil em lama asfáltica. Pagamos as áreas desapropriadas onde estão a Vila Olímpica do Perpétuo Socorro, o terreno da esquina e a área onde está o Residencial Jardim Primavera. Essas áreas foram desapropriadas ainda no governo do Biro, mas não foram pagas. Havia dois processos tramitando na justiça, somando R$ 800 mil. Através de um acordo com o advogado da parte, saldamos toda a dívida. Nessa área, junto à Vila Olímpica, no terreno da esquina, vamos construir uma nova UBS do Perpétuo Socorro, para atender uma exigência da Vigilância Sanitária. Porém, ficou ainda uma dívida do governo anterior para trás, o terreno onde foi construído o Estádio Juvêncio Bizinoto (Campo do Areião) na chácara do Zé Cirilo.

Adquirimos seis veículos para suprir uma frota já bastante sucateada e mais dois ônibus para a cidade, legalizando também a situação com a Maramar, que administra esse transporte coletivo na cidade.  

As Secretarias de governo

Falando sobre as secretarias de governo, o prefeito Wesley De Santi elogiou o trabalho e o empenho dos secretários, com as transformações ocorridas e o ritmo implementado em cada uma delas. “Quando chego a Belo Horizonte e vou atrás de ações ligadas à Saúde, o secretário estadual pergunta pelo nosso secretário Ed. ‘Como está o Ed? Um secretário que entende das coisas, heim prefeito!!’ – elogia. E assim o prefeito foi destacando o trabalho. 

Secretaria de Esportes

Na secretaria de Esportes, investimos cerca de R$ 600 mil, onde foram realizadas várias ações: a começar pela contratação de 12 técnicos para as Escolinhas das diversas modalidades, com treinamentos diários, em todas as quadras. Copão em todas as modalidades esportivas, Copinha de toda as modalidades, Os Jogos Estudantis de Sacramento, Copa Integração, Campeonato Municipal, urbano e rural, de futebol. Enfim, um incremento generalizado em todas as modalidades esportivas. Houve um investimento grande, porém ninguém vê, não aparece, mas o mais importante, essa grande obra fica na construção do ser humano.

Assistência Social 

Nessa secretaria, os investimentos foram na ordem de R$ 1,2 milhão, com o desenvolvimento de vários projetos: Projovem, Educart, Efetivação do CRAS, Terceira Idade, Atendimento a 400 famílias (às mães e filhos) no Lar Solidário. São projetos que vão além de cestas básicas, porque as pessoas estão aprendendo a fazer, para ter a própria renda futuramente.

Saúde

É sempre o setor que trás mais dificuldades e que consome um quarto do orçamento da Prefeitura. Mesmo assim, evoluímos, atuando tanto nos Postinhos, Unidades Básicas de Saúde, como nos investimentos feitos na Santa Casa. Ali, a folha de pagamento está em dia, adquirimos o raio-x portátil,  que possibilitou a realização de várias cirurgias. Nos horários de pico são dois médicos no plantão, melhorou, mas ainda não está da forma que queremos. Conseguimos fazer todos os exames de mamografia, alguns do ano passado ainda, todos os cateterismos e biópsia de próstata. 

São gastos R$ 1 milhão de reais com médicos, exames, remédios a cada mês. Não está da maneira que queremos ainda, mas estamos trabalhando para isso. Com o Hospital Regional que será construído em Uberaba, Sacramento será muito beneficiada.  São muitos elogios. O secretário Ed é muito conhecido e elogiado e não é só pelos demais gestores, mas pelo secretário de Saúde de Minas Gerais, Marcus Pestana. Ed é referência, sabe tudo, na opinião do Secretário.  Não descuidamos da saúde hora nenhuma, porque entendemos que é essencial para o povo.

Educação

Não temos reclamações e quando não há reclamação é porque está bem, não é mesmo? Além de sua parte pedagógica, a Merenda Escolar está muito boa, o transporte escolar foi excelente. E temos uma novidade para 2010. Atendendo resolução da Secretaria de Educação de MG, vamos ter, além da E.M. Dr. João Cordeiro, mais uma escola na rede municipal, a Escola Tancredo Neves. Será outro desafio, mas vamos dar conta de vencê-lo. Mantivemos os convênios de bolsas com as universidades além de ajudar no pagamento do transporte. 

Agricultura

Foi outra secretaria onde tivemos alguns investimentos e ações. Foram doadas 2 mil toneladas de calcário a pequenos produtores. Trabalhamos muito no programa Luz Para Todos no sentido de fazer gestão e já estamos com a lista das 76 propriedade contempladas. Os poste já estão na cidade e a previsão é de atender todas as demais propriedades até o final de 2010 com custo zero para os proprietários. Milhares de mudas foram distribuídas entre café, árvores nativas, eucalipto e contratação de veterinária para atender o Serviço de Inspeção Municipal (SIM). 

Junto com a Emater foram distribuídas sementes de milho, arroz, feijão. A Horta da Prefeitura aumentou muito a produção. Hoje todos os PSFs, funcionários e todas as entidades assistenciais recebem verduras, além de 60 sacas de feijão que foram colhidas. Todos os dias é retirada uma carreta de trator de verduras para serem distribuídas junto às entidades. 

Vamos cercar  as nascentes de 60 propriedades rurais, onde serão plantadas árvores nativas. O produtor receberá os postes, arames, iscas para formigas e as mudas para revitalizar as nascentes da região. 

Na pecuária tivemos alguns incentivos, como, por exemplo, a festa do Nelore, que vai trazer um retorno grande. E um projeto que está começando em parceria com o Governo Federal, é a criação de peixes, administrado pelos próprios pescadores, aqueles que colocavam redes no rio. Já estão lá dez tanques e 20 mil alevinos. O retorno vai ser muito bom. 

Cultura e Turismo

Houve também na secretaria de Cultura e Turismo um crescimento grande e também investimentos, no Arquivo Municipal  e no Museu. Evoluiu muito a visão da cultura em Sacramento e isso trará  retorno para o município. Fomos agraciados com a imagem de nossa Senhora Aparecida, a procissão fluvial, que teve uma repercussão muito grande. Apoiamos  e investimos em todos os eventos. Isso nos rendeu até algumas promessas do vice-governador Antônio Anastásia, que recentemente reafirmou o compromisso da revitalização do Desemboque e investimentos para a Estação do Cipó e dois trechos de estrada.